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安琪集团2017年工作会议暨“卓越安琪人”颁奖典礼举行

作者:    点击数:     发表时间:2017-01-23 11:22
  

会议现场

    金猴荣归报伟绩,雄鸡传喜贺佳期。1月22日,安琪集团2017年工作会议暨2016年度“卓越安琪人”颁奖典礼在生物产业园一号报告厅举行。会议总结了2016年的工作,部署了2017年的工作,对获得2016年度卓越团队和卓越员工、高绩效团队和高绩效员工进行了表彰。

    会议由党委副书记刘忠诚主持,党委委员、集团公司总经理肖明华宣读表彰决定,党委副书记、股份公司总经理李知洪作工作报告,党委书记、董事长俞学锋作重要讲话。

李知洪作工作报告

    李知洪总经理在报告中全面总结了2016年的工作成绩: 2016年,集团营业收入同比增长15%;实现税收同比增长为11.7% ;销售净利润率同比大幅提升,净利润预计增长70%-100%。业务发展全面增长,盈利能力大幅提升;产能效应充分释放,制造优势逐步显现;投资项目顺利推进,创新发展硕果累累;企业管理持续改进,经营质量显著提升;品牌建设持续加强,国际化能力明显提高。李总还分析了2017年的经营形势,强调了2017年“重创新、强业务、保增长、促发展”的指导方针,提出了2017年的关键经营目标和五大主要措施:优化创新机制,夯实发展动力;提升市场目标,深耕业务板块;扩大制造优势,提升竞争实力;强化运营手段,提高经营效率;适应发展要求,完善管理措施。

俞学锋作重要讲话

    俞学锋董事长在讲话中总结了2016年业绩的特点:年度营运指标全面创新高;同类上市公司中的地位显著提升;多业务全面、健康发展; 经营质量和效益的显著提升。
    俞总深入分析了质量效益显著提升的原因:一是产品、服务能创造明显的顾客价值。二是销售规模的扩大作出了主要贡献。三是新业务、困难业务扭亏和减亏成效显著。四是生产组织效率提升,产能、成本贡献明显。五是汇率、利率和其他管理贡献不小。
    俞总从八个方面强调了2017年的重要措施和重点任务。一是推行利润中心的中期绩效管理,强化战略实施;二是做大做优现有业务;三是强化生物技术新业务的开发;四是用创新方法优化创新机制;五是优化生产管理,强化制造优势;六是再上信息化应用的新台阶;七是坚持开源节流,巩固盈利能力,确保盈利目标;八是抓好党建,促进企业文化,提升人力资源优势。

肖明华宣读表彰决定

刘忠诚主持会议

 

获得表彰的“卓越团队”

    2017年,安琪人将以更加坚定的信心、更加饱满的激情、更加昂扬的斗志、更加有力的行动,向着“百年安琪”愿景和“十三五”目标,去夺取2017经营新胜利。

各部门准备了精彩的文艺节目,图为烘焙国际事业部选送的节目《超级英雄》

    颁奖典礼期间开展了精彩的文艺汇演。各部门精心准备的结合安琪产品和工作场景的节目将颁奖典礼推向一个个高潮。

    公司高管人员,高学历人才、研发中心各室主任、各研究所技术负责人,烘焙与中华面食技术中心及各事业部区域经理及以上人员,宜昌工厂各部门负责人及以上人员、子公司回宜经理层及区域总部负责人,职能部门中层及以上管理人员,2016年度卓越团队及个人在宜昌主会场参加了会议。各子公司和驻外机构人员在驻地通过网络参加了会议。

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